Il Piano di Sostenibilità è un documento strategico che definisce obiettivi, strategie e azioni per ridurre l’impatto ambientale e migliorare le performance ESG (ambientali, sociali e di governance) di un’organizzazione.
Un piano operativo di sostenibilità stabilisce azioni concrete e tempistiche precise per raggiungere obiettivi di sostenibilità come l’efficienza energetica, la riduzione delle emissioni di CO2, la gestione sostenibile dei rifiuti, la progettazione ecosostenibile dei prodotti – o ecodesign – e l’economia circolare.
Con il supporto dei nostri consulenti per la sostenibilità aziendale, potrai definire una roadmap con azioni concrete per migliorare nell’ambito della sostenibilità.
A cosa serve un piano strategico di sostenibilità aziendale?
Sviluppare un piano strategico di sostenibilità è una scelta lungimirante: nonostante gli sforzi iniziali, esso porterà grossi benefici nel lungo termine.
Vediamo i principali:
Innovazione
L’analisi LCA aiuta l’azienda a sviluppare prodotti più sostenibili, riducendo l’impronta ecologica e migliorando al contempo la percezione del marchio. Questo permette di distinguersi sul mercato e di attrarre consumatori sempre più attenti alla sostenibilità.
Clienti soddisfatti
I consumatori e le aziende sono sempre più attenti alle politiche ESG delle aziende, e lavorare attivamente su questi aspetti crea vantaggio competitivo e maggiore soddisfazione nella clientela.
Risparmio economico
Migliorando l’efficienza operativa e adottando pratiche sostenibili, un’azienda può ridurre il consumo di risorse generando notevoli risparmi economici nel lungo termine.
Quali aziende possono redigere un piano di sostenibilità?
Un piano di sostenibilità può essere redatto volontariamente da qualsiasi impresa che voglia ridurre il proprio impatto ambientale e migliorare il benessere dei dipendenti. Esso può essere inoltre sfruttato come elemento distintivo strategico da quelle aziende che vogliono dare un messaggio forte sul mercato.
Il percorso di sviluppo di un piano di sostenibilità può essere svolto in collaborazione con i consulenti di sostenibilità IQS, che accompagneranno la tua azienda attraverso tre fasi principali.
1. Valutazione Iniziale
Analizziamo i tuoi impatti ESG attuali, identificando aree di miglioramento. Ti aiutiamo a stabilire obiettivi SMART (Specific (Specifico), Measurable (Misurabile), Achievable (Raggiungibile) e Realistic (Realistico).
2. Strategia di miglioramento ESG
Ti forniamo supporto nella definizione di strategie concrete per raggiungere gli obiettivi, come l’efficienza energetica, la gestione dei rifiuti e l’adozione di pratiche di acquisto sostenibili.
3. Monitoraggio risultati
Implementa il piano di miglioramento seguendo un approccio graduale. Avere un piano efficace e vincente significa monitorare costantemente i progressi e apportare aggiornamenti dove necessari.
Piano di sostenibilità e ESRS
Quando si compila il bilancio di sostenibilità, gli standard da seguire per le imprese dell’Unione Europea sono gli ESRS Standards. Essi sono principalmente degli standard di rendicontazione ESG, poiché indicano come le imprese devono rendicontare le informazioni relative alle loro performance ambientali, sociali e di governance. Tuttavia, essi richiedono anche di indicare obiettivi a breve, medio e lungo termine rispetto ad alcuni indicatori inseriti nel bilancio. Il piano di sostenibilità permette di identificare e svolgere adeguatamente una previsione degli obiettivi.
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